国语歌曲排行榜前十名剧情介绍:法国斯太利公司也同样摒弃了条条框框,对员工实行非常人性化的管理。该企业根据轮换班次的需要和生产经营的要求,把全厂职工以15人一组分成16小组,每组选出两名组长:一位组长负责培训,召集讨论会和做生产记录;另一位组长负责抓生产线上的问题。厂方只制订总生产进度和要求,小组自行安排组内人员工作。小组还有权决定组内招工和对组员奖惩。企业的这种放权行为,不仅没有耽误生产,还使得该公司的生产力激增,成本明显低于其他企业。从这两个例子我们可以明显看出,企业通过实行人性化的管理,不仅能加强员工的自我认同...